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2020-12

欧倡管理培训内容之-企业人力资源管理的九大实务培训

一、培训背景  随着现代商业社会竞争的加剧,企业的老板、各级管理者越来越认识到人力资源管理的重要性,因为人力资源是企业利润的根本创造者,是企业竞争优势的源泉。  但是,我们往往...

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2020-12

欧倡精益观点之-结合精益思想实现精益化成本管理的重要性

 利润最大化是制造型企业进行经营生产的追求目标,而通过成本管理则是能够为企业经营生产服务同时成本管理能够促使企业讲求核算、加强管理,更好的实现精益生产管理,大大的提升企业综合实力。 但是...

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2020-12

欧倡精益观点之-精益生产管理的11种方法

  精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的...

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2020-12

欧倡管理培训内容之-3E薪资设计与薪酬管理技巧培训

一、培训背景   薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境,科学合理和一定激励性的薪酬体系的完善颇为重要。好的...

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2020-12

欧倡安全培训内容之- BSS行为安全观察与沟通实施技巧培训

一、培训对象:    负责生产作业现场安全的安全/生产经理、车间主任、工程项目负责人,安全主管、部门安 全管理人员、班组长及现场安全管理人员等。 二、培训目的 &nb...

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欧倡现场管理培训之-精益5S/6S管理实战培训

【课程背景】 我们曾经前往许多工业区的现代工厂,从远处看,工厂颇具现代工厂气息,但走进工厂车间内部一看,往往大吃一惊。现场不规范、物品堆放无序、空间拥挤、通道被堵死、机台设备脏污不堪、车间跑冒滴漏...

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