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为了有效整合生产过程中的工艺流程，强化其现场管理的工作效益，通过设立精工样板线，在对动作、流程经济性进行分析和对各道工序进行测算的同时，更为加工工艺进行了改进，有益于员工综合素质的提高。这种科学的生...
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当前全球每天有超过6300人，即每15秒，就有一人死于与工作相关的事故或者疾病，153人遭受工伤。每年有230万人因工死亡，超过3亿人的非致命事故，造成了组织和整个社会遭受了沉重的负担。这一组统计数...
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一、ISO9001质量管理体系 我们经常能看到一些产品的广告宣传，写着该公司已经通过ISO9001质量管理体系认证，那么ISO9001质量管理体系认证到底是什么呢？ ISO9001是由全球第一个质量...
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所谓5S推行不成功，是指推行5S一段时间后，又恢复了脏乱差的状况、员工素养并未得到提升。国内推行5S不成功的大多是中小规模的民营企业。 一、5s形成背景 第一，在日本，5S大致经历了30年，是缓慢演...
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一、什么是绩效管理 绩效管理就是组织用来确定绩效目标、评估业绩表现、识别业绩实力、发展需求，从而实现经营战略的系统。 既然绩效管理是一个系统，就不是单独某一项动作或几个动作，需要一个PDCA的循环，...
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一、什么是现场管理 现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）...
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