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2021-4

欧倡管理培训之-基于KPI的绩效管理培训

绩效管理为什么总是半途夭折? 1.想做绩效管理为什么总是没有办法推进? 2.360度考核、KPI考核,到底哪套方法好? 3.基础管理薄弱的企业需要绩效管理吗? 4.绩效考核就是压低工资吗? 5.员工...

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2021-4

欧倡精益观点之-通过价值流管理活动对成本分析的思路方法

    在企业生产过程中人们一直从产品本身的角度来考虑降低成本,但其实在价值链价值流管理中蕴含着更多的通过精益管理对成本控制机会,只有通过对企业的价值链和价值...

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2021-3

欧倡现场培训内容之- 班组建设与班组长胜任力提升

一、课程背景:   一线管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过一线管理工作实现。一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影...

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2021-3

欧倡精益观点之-仓库的精益改善究竟要改善什么?

  现场管理是企业管理的系统工程,是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场的各种生产要素进行合理的配置,通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能的优化整合,逐步建立并完...

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2021-3

为什么你总在谈流程,却总做不好流程?

时至今日,流程这个概念无论是在理论层面还是实践层面,都已为大家所熟知。特别是随着华为的崛起,流程的吸引力与日俱增,为数不少...

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2021-3

欧倡管理培训内容之-  绩效管理工具方法实战培训

一、课程背景: 绩效考核,为什么业务团队总是不理解,领导总也不支持。 绩效考核,想说爱你不容易! 人力资源经理称绩效考核为“心中永远的痛”! 业务主管称绩效考核为“每季度或每月的填表”! 员工称绩效...

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