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2020-1

欧倡咨询—精益生产应用案例

为了有效整合生产过程中的工艺流程,强化其现场管理的工作效益,通过设立精工样板线,在对动作、流程经济性进行分析和对各道工序进行测算的同时,更为加工工艺进行了改进,有益于员工综合素质的提高。这种科学的生...

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2020-1

职业健康安全管理体系ISO45001

当前全球每天有超过6300人,即每15秒,就有一人死于与工作相关的事故或者疾病,153人遭受工伤。每年有230万人因工死亡,超过3亿人的非致命事故,造成了组织和整个社会遭受了沉重的负担。这一组统计数...

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2020-1

欧倡咨询—ISO9001质量管理体系认证

一、ISO9001质量管理体系 我们经常能看到一些产品的广告宣传,写着该公司已经通过ISO9001质量管理体系认证,那么ISO9001质量管理体系认证到底是什么呢? ISO9001是由全球第一个质量...

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2020-1

在中国推行5s失败的原因

所谓5S推行不成功,是指推行5S一段时间后,又恢复了脏乱差的状况、员工素养并未得到提升。国内推行5S不成功的大多是中小规模的民营企业。 一、5s形成背景 第一,在日本,5S大致经历了30年,是缓慢演...

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2020-1

简述公司绩效管理

一、什么是绩效管理 绩效管理就是组织用来确定绩效目标、评估业绩表现、识别业绩实力、发展需求,从而实现经营战略的系统。 既然绩效管理是一个系统,就不是单独某一项动作或几个动作,需要一个PDCA的循环,...

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2019-12

欧倡咨询之 - 浅述工厂车间现场管理

  一、什么是现场管理 现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)...

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