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2021-3

欧倡精益观点之-仓库的精益改善究竟要改善什么?

  现场管理是企业管理的系统工程,是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场的各种生产要素进行合理的配置,通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能的优化整合,逐步建立并完...

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2021-3

为什么你总在谈流程,却总做不好流程?

时至今日,流程这个概念无论是在理论层面还是实践层面,都已为大家所熟知。特别是随着华为的崛起,流程的吸引力与日俱增,为数不少...

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2021-3

欧倡管理培训内容之-  绩效管理工具方法实战培训

一、课程背景: 绩效考核,为什么业务团队总是不理解,领导总也不支持。 绩效考核,想说爱你不容易! 人力资源经理称绩效考核为“心中永远的痛”! 业务主管称绩效考核为“每季度或每月的填表”! 员工称绩效...

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2021-3

欧倡精益观点之- TPM设备管理实现日常化活动的思路方法

   企业只有把设备管理实现日常化才能更好真正的融入到员工的脑海中,使得员工对设备管理维护保养工作做到保质保量,有效的开展,从而更好的促进精益生产的作用,减少设备问题,...

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2021-3

欧倡现场管理培训内容之-全面生产维护(TPM)培训

【课程背景】     追求及时化生产的今天,向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外,“...

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2021-3

欧倡安全管理培训内容之-6S管理与持续改善培训

【课程背景】   以“整理(Seire)、整顿(Seition)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)”为主要内容的“5S管理”是企业现场管理绝...

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