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制造型企业最终目标是为客户创造价值,所以有了精益生产这个概念。而价值流管理是其中的核心,我们可以通过价值流管理分析对现有的生产模式、管理流程找出其中的问题,并加以改善优化,从...
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一、培训背景 1802年,杜邦公司成立,在第一个100年里,杜邦主要制造火药。在漫长的安全管理成长历程中,杜邦是世界上最早制定出安全条例的公司,1812年它就明确规定:进...
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一、培训对象: 负责生产作业现场安全的安全/生产经理、车间主任、工程项目负责人,安全主管、部门安 全管理人员、班组长及现场安全管理人员等。 二、培训目的 &nb...
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【课程背景】 我们曾经前往许多工业区的现代工厂,从远处看,工厂颇具现代工厂气息,但走进工厂车间内部一看,往往大吃一惊。现场不规范、物品堆放无序、空间拥挤、通道被堵死、机台设备脏污不堪、车间跑冒滴漏...
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一、培训背景 随着现代商业社会竞争的加剧,企业的老板、各级管理者越来越认识到人力资源管理的重要性,因为人力资源是企业利润的根本创造者,是企业竞争优势的源泉。 但是,我们往往...
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利润最大化是制造型企业进行经营生产的追求目标,而通过成本管理则是能够为企业经营生产服务同时成本管理能够促使企业讲求核算、加强管理,更好的实现精益生产管理,大大的提升企业综合实力。 但是...
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