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2019-7

关于欧倡ISO14001:2015版环境管理体系

7月29号-31号,在公司办公楼3118室,开展了一场关于ISO14001:2015版环境管理体系和ISO450012018职业健康安全体系培训。本文是关于ISO14001-2015版环境管理的简述。 一、背景 1.1、三个体系 质量管理体系(QMS)、环境管理体系(EMS)、职业健康安全管理体...

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2019-7

精益生产推行目标

   精益生产方式的基本思想可以用一句话概括,即:JustinTime(JIT),翻译中文是:“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。其核心追求为:第一,追求零库存。...

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2019-7

精益生产及推行方法

什么是精益生产? 精益生产(LeanProduction),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。是一种通过消除企业所有运营环节上的浪费,来达到缩短生产周期,提升效率,改善质量,降低成本和满足客户需求等目的的科学的方法。 精益生产是以客户需求为起点,通过5S管理、IE(工业工程)改善、...

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2019-7

欧倡6S与目视化管理

何为6S? 6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURIT),六个项目,因其古罗马发音均以“s”开头,简称6s。 6S的定义 1S-整理:将工作场所内的所有物品区分为必要和不必要的,将不必要的物品加...

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2019-7

企业管理之新八大浪费

很多制造型企业在生产和管理中有很大的漏洞,存在着很大的浪费,如果没有合理的针对这些浪费,长此以往,就会导致生产成本越来越高,从而导致生产效益的下降。那么企业如何提高产品质量,提高生产效率,降低生产成本,防止事故,做到合理分工呢,就需要企业从如下八大浪费进行改善。 第一种浪费:人力的浪费 1.1由于...

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2019-7

欧倡咨询在某卷烟厂精益管理班组文化建设中的应用

     精益管理是从分析浪费出发,找到改进的潜力,利用员工的积极性和创造性,对生产、技术和管理等方面进行不断改进,最大限度地降低生产制造、管理和运行成本为主要目标的管理模式。同时,它又是一种文化,一种理念,一种不断追求卓越的历程。在班组管理中引入...

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